数字项目交付可能是一项复杂而困难的工作.
同时保持一切如常, 您需要结合混合方法, 集成多个系统, 管理多个供应商,取悦多个利益相关者, 同时提高速度,降低成本.
听起来很熟悉?
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AssureRMF, 2i的咨询服务, 确定交付项目可以改进或扭转的地方. 三个阶段的过程审核你现在所处的位置, 你想去哪里, 并建立一个如何到达那里的路线图.
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在许多企业环境中,跨越多个内部和外部团队的交付问题不容易从内部诊断出来.
常见原因包括:
- 能见度低
- 缺乏专业的QA和测试资源
- 缺乏共同的标准
- 项目团队没有足够的时间退后一步,进行客观的情景审计
并评估其影响
这些限制的累积效应可能导致:
- 导致交付延迟的软件测试和发布问题
- 内部/外部团队的质量标准不一致
- 供应商交付的产品质量不可预测,导致更高的成本和延误.